其次,球市不错,诺茨郡所在的首府诺丁山市,虽然不是英国超级大城市,但也有四十万人口,整个诺茨郡人口过百万,球迷占比几乎百分百,球市基础很好。

        最后,商业开发很持久。

        一座球场,场地出租收入是次要的,更主要的财源来自于球场的商业开发,如果经营的不错,每年千万英镑收入,还是有的,即便盈利率为三成,那也是几百万英镑,最多十年就能收回投资成本。

        嘿嘿,要知道,在英国,一家球场运营七八十年没问题。

        所以,这种投资几乎是稳赚不赔。

        请几位远道而来的下属,一起吃了顿午餐。

        席间,卢灿和他们闲聊起香江和新加坡足球。他们给出的建议,几乎与卢灿的看法相同——先做球市,有了大氛围之后,就有了足球崛起的希望。亚非足球为什么被称之为“足球荒漠”,说的不只是球员技术天赋差,更主要的还是形容没有足球氛围。

        换而言之,球市没能做起来。

        言谈中,他们聊了些英格兰的球迷文化打造、球迷组织的架构等内容,卢灿觉得受益匪浅——相比英格兰,香江的球迷,似乎还没有形成体系文化,只是在看热闹、凑热闹。

        有机会,可以让霍老组织那些俱乐部经理,去英格兰学学,如何打造优秀的球迷文化。

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